AIの保護: CISOの信頼性と回復力の視点 (2025/09/05)

https://blogs.oracle.com/ateam/post/securing-ai-a-cisos-perspective-on-trust-and-resilience

投稿者： Marcus D'Andrea

AIのセキュリティ確保：CISOの視点から見た信頼とレジリエンス

人工知能（AI）は、有望な技術から現実の運用へと急速に移行しました。日常的なプロセスの自動化から複雑なデータセットの解釈まで、AIは組織の運営と競争のあり方を変革しています。しかし、この新たな力には新たなリスクが伴います。セキュリティリーダーとして、AIを単なるツールの一つとして扱う余裕はありません。

AIの本質は、機械が人間の能力を模倣、あるいは拡張するような方法で感知、学習、行動できるようにすることです。AIは、平均的なプロセスを卓越したものに変え、場合によっては人間だけでは到底得られない洞察をもたらす可能性を秘めています。しかし、すべてのCISOは、善のために使えるものが悪用される可能性もあることを知っています。

私は実際にこの現象を目の当たりにしてきました。ある業界の例では、ファストフードチェーンが顧客体験の効率化とコスト削減を目的として、AIを活用した発注システムを導入しました。しかし、残念ながら、セキュリティ対策は最初から講じられていませんでした。その結果、不正な発注、運用上の損失が発生し、最終的には戦略の見直しのためAI導入が一時停止されることになりました。これは、セキュリティのないAIはイノベーションではなく、リスクを負うリスクであることを改めて認識させられる出来事です。

新たな安全保障上の使命

AIのセキュリティ確保は、インフラの保護だけでなく、信頼の確保にもつながります。顧客、従業員、あるいは規制当局がAIの活用方法に信頼を失えば、運用上のメリットを上回る損害が生じる可能性があります。AIセキュリティの要件を以下に整理します。

1. データを保護する

データはAIの生命線です。強力な暗号化、匿名化、そしてロールベースのアクセス制御は必須条件であり、必須です。データパイプラインが安全でなければ、モデルを信頼することはできません。

2. モデルを保護する

AIに対する敵対的操作は理論上のものではなく、既に発生しています。敵対的攻撃に対してモデルを強化し、不正使用を検知するための透かしを埋め込み、他の重要なワークロードと同様に、デプロイメントがセキュリティ保護され、監視されていることを確認してください。

3. AIサプライチェーンのセキュリティ確保

ソフトウェアサプライチェーン攻撃で学んだように、トレーニングデータ、モデルの重み、機械学習フレームワークの出所を検証する必要があります。サードパーティのモデルとAPIは、当社の環境に影響を与える前に厳格なセキュリティ監査を受ける必要があります。

4. 監視、テスト、適応

運用のレジリエンスには、AIインタラクションのログ記録、監視、そしてレート制限が不可欠です。定期的なレッドチーム演習と敵対的テストは、一度きりのイベントではなく、継続的なリスク評価の一環として実施する必要があります。

5. ガバナンスと倫理を組み込む

バイアス、説明可能性、そして透明性は、倫理的な懸念事項であるだけでなく、規制や風評リスクにもつながります。CISOとして、法務部門やコンプライアンス部門と連携し、責任あるAI利用ポリシーが定義・施行されるよう徹底する必要があります。

6. 人間に情報を伝える

AIは、特に高リスクなシナリオにおいて、人間の意思決定を置き換えるのではなく、補完するものであるべきです。自動化と説明責任のバランスをとるためには、承認ゲートとフィードバックループが不可欠です。

7. 失敗に備える

レジリエンスとは、万一の事態を想定しておくことです。不変のバックアップ、モデルのロールバック機能、AI特有の脅威（ポイズニング、データ漏洩、プロンプトインジェクション）に対するインシデント対応プレイブックは、もはや「あれば良い」というレベルではありません。

 

セキュリティをリードする

AIは組織をより効率的、革新的、そしてレジリエンスの高いものにする力を持っています。しかし、それはセキュリティと信頼の基盤の上に構築された場合に限ります。CISOとして、AIの導入が、それを管理し、保護する私たちの能力を上回らないようにすることは、私たちの責任です。

教訓はシンプルです。AIは人間の能力を置き換えるのではなく、強化するものであり、ましてや損なうものであってはならないのです。AIを適切に保護することは、リスクを軽減するだけではありません。信頼を築き、イノベーションを加速させ、AIがビジネスにとって負担ではなく、力となることを確実にすることです。